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凝心聚力 乘风破浪 扬帆云纺新航程——云纺集团召开2021年工作会

活动地址:云纺文创园 发布日期:2021-03-10 字体: [小] [中] [大]

凝心聚力  乘风破浪  扬帆云纺新航程——云纺集团召开2021年工作会


凝心聚力 

乘风破浪 

扬帆云纺新航程


云纺集团2020年工作总结

暨2021年工作安排


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3月9日,云纺集团召开2020年工作总结暨2021年工作安排会议,全面总结集团2020年的各项工作成绩,安排部署2021年的重点工作。董事长作主题为《凝心聚力  乘风破浪  扬帆云纺新航程》工作报告。

云纺集团领导、集团各部门负责人及业务骨干参加本次会议。


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董事长指出,2020年是极不平凡的一年,也是公司凝聚力最强、年轻员工成长最快的一年。

面对突如其来的新冠疫情的巨大挑战,公司全体员工没有退缩,不找借口,以最大的勇气、坚定的意志战胜了困难,以奋斗者的姿态冲刺到了胜利的终点、站上了下一个五年的起点。

事实证明,云纺经得住风雨、经得起考验。


 

2020年工作回顾

  



基本完成全年经营目标


在疫情严重影响下,集团经营收入实现了重大突破。

基建改造工程按期完成

进一步提升了云纺形象,塑造了更美的经营环境,得到商户及外界的高度评价。

成本控制效果明显

能源信息化项目成效显著;纺织厂严格核算,较好的控制了成本。

高度的社会责任彰显云纺担当

不裁员、不减薪,还加薪,最大限度为云纺广大商户减免租金1000多万元;

党员及职工为抗疫捐款合计72716元;

妥善安置拆迁职工和困难职工住房问题;

纺织厂蒋秋香同志荣获“全国劳动模范”、“全国三八红旗手”称号,劳模精神和工匠精神成为云纺的宝贵财富。

文创科创再上台阶

云纺影响力进一步显现

云纺文创园认定为四星文创园。

云纺夜经济获得云南商业地产金孔雀单项奖——“夜经济新标杆”。


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国际商厦文化用品市场被全国行业协会评为优秀市场。


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云纺科技园互联网科技进一步聚集,云磁空间成为云纺科技板块新窗口。


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云纺博物馆、剧场、新媒体已经成为云纺转型升级的新亮点、新景点、新引擎。


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云纺文化产业、服务贸易业、夜经济、互联网科技成为昆明市、西山区重点支持发展产业。

云纺就业、社保、税金等得到市区相关政府部门的大力支持。

在此,衷心感谢市政府、市国资委、西山区、五华区及永昌街道、丰宁街道以及社会各界对云纺集团的关心支持。


  2020年工作亮点

迎难而上,战胜疫情


云纺不是纸糊的,在疫情中稳住阵脚,灵活应对,收复失地,任凭风吹浪打,保持定力,渡过了难关。

聚焦业绩,全力以赴

文创事业部把收入指标细分到每周每人,灵活调整业态和价格,一月一个台阶,艰难到达胜利终点。

国际商厦事业部紧紧依靠集团,提振士气,化解各种矛盾,突破了商场收入的瓶颈。

仓储停车事业部不找借口,不被动等靠,积极调整仓库资源,保持了100%的出租率。

裕滇文化以认真务实的作风由物业服务向文创园区运营转变,维护了园区在云纺自营以后不仅不退步相反更具可持续发展的势头。

黄强同志以情怀守护华城月饼,华城月饼继续保持金牌荣耀,收入再创新高,成为本地老百姓中秋的乡愁。

外塑形象,内凝人心

主动宣传复工复产,继续投入数百万资金改造国商、东南亚、蓄电池厂文创园基础设施及环境景观。

2020年度表彰会以仪式感让奋斗者、奉献者有获得感、成就感、荣誉感和自豪感。企业理念得到了广大员工的高度认同。

改进服务,保障有力

主动服务:机关各处室充分发挥全面指导、协调、监督职能,当好参谋,做好枢纽,保证了全局有序运行。

有求必应:后勤保障部门不怕苦、不怕累,当好云纺的资产维护者和安全守护人。

年轻员工,勇于担当

2020年是年轻员工成长最快的一年。年轻队伍表现出更大的作为与担当,从未遇到的疫情把年轻人逼到了前沿,充当了先锋,练就了本事。

他们有活跃的思想、有坚定的意志、强悍的作风、有跟随公司走到底的信念,以良好的业绩在云纺这个舞台上大显身手。

相信年轻人就是相信未来,云纺,未来已来。

商管出滇,不辱使命

2020年,我们共受托经营三个商业项目,在另外的战场检验着云纺人认真、苦干、勤劳、专业的作风。


  集团五年来的发展回顾 

(2016年—2021年)



五年来,我们遵循市场规律,不盲目自大;坚持解放思想、不与趋势为敌;坚持效率优先、以业绩为标准;坚持精神传承、打造战斗团队,为云纺的可持续发展奠定了基础。

五年来,我们明确了一个基本逻辑关系:文化是行走的经济,经济是可持续的美好,美好是认真展现的态度,态度是由内而外的文化。

商业无止境,创新无终点。


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(一)明确了方向:以文化+商业+旅游为目标,以云纺让生活更美好为使命,以高效的管理、贴心的服务、充满活力的环境、令人向往的时尚消费为愿景。


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(二)守住了资产:坚持现有物业更新改造,避免了拆除重建对商业区物理空间影响,保证了资产的完整和企业的长远发展。守住了云纺的资产就守住了云纺的未来。



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(三)重塑了形象:用文化红、时尚黄、科技蓝重塑了云纺商业的形象,充满活力的文创环境最能彰显云纺的变化,批发市场的形象已远离昆明人的视线。


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四)稳定了经营:基础设施的不断更新改造,经营环境的不断完善提升,服务质量的不断提高进步,吸引了消费者,稳定了商户,也稳定了收入。


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(五)坚定了信心:六大主题板块的深化发展,提高了经济效益,确立了商业特色,坚定了我们铸就百年云纺的信心。


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  2021年工作安排 

董事长指出,2021年的基本思路是:一张蓝图绘到底,云纺进入快车道。


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01

保持经营收入稳定增长


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02

做好经营单元结构调整



合理布局、各有侧重


在专业分工和业态布局上,各事业部要沟通协调,避免内部竞争,形成分工合作、专业突出、业态互补的便利动线和完整消费链条。


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适度提升租金单价


好位置要有好价格,要以价格为手段来完善业态调整布局。


深化主题板块,以产业链和集中度继续保持优势市场地位


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03

完成主体建筑装修改造



全面实现云纺商业区建筑外立面、消防、安防、用电、亮化、景观等硬件升级,打造云纺新颜值,以全新的形象迎接建党100周年。


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04

推进智慧云纺建设进程



传统商业向文化商业升级,文化商业将向数字商业升级。建设智慧云纺就是发展云纺数字商业的基础设施。


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05

细化服务内涵,落实管理责任



服务内涵就是,服务提升经营品质,服务创造经济效益


(一)要解决“懒”字。

(二)要解决“拖”字。别让上下班的时间束缚了工作,做到当日事当日毕。

(三)要解决“推”字。先解决问题,再讨论责任。

要将懒、拖、推三个字改变成“勤”,把简单的事情做到极致就是不简单。


管理责任就是守土有责、守土负责、守土尽责。

(一)凡是公司的事情都是每个员工的事情;

(二)凡是份内的事情都要全力以赴做好;

(三)凡出事要追责。

要打通各管理服务环节的痛点卡点,消除拦路虎,移开绊脚石;减少摩擦力,注入润滑油;争当垫脚石,铺好加油站;做好加速器,进入快车道。



06

加强员工职业培训



要不断打破个人过去的认知、眼光和职业技能成为制约公司发展的天花板。

通过专业培训、短期集训、日常分享、外出考察、在职教育等多种形式提升。


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07

加强企业形象宣传力度



(一)持续讲好云纺故事;

(二)加大新媒体传播创新;

(三)加强开展落地性活动推广,重点以造节来开展落地引流活动;

(四)适当投入城市多媒体、新媒体的硬广告


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08

营造良好的经商环境



(一)彻底清理二房东和转租行为;

(二)进一步落实“七不准”,开展商户满意度调查;

(三)全面清理破旧广告布、牛皮癣;

(四)所有实名投诉,受理人必须调查核实并与投诉人沟通处理结果;

(五)客户经理要主动与所服务的商户沟通交流、定期拜访。


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09

确保外地项目有效运营



集团总部要加强指导支持,充分发挥云纺的商业资源优势、管理服务专业优势,当好外地项目的后盾。

已经接管的成熟项目今年要纳入考核。


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为完成今年的目标任务,董事长要求:

一、激发热情

不论年龄、不论岗位,唤醒你的梦想、追求你的理想,点燃你的激情,以认真、专注、执着、业绩改变自己,改变你负责的一片小天地,从而一起成就公司。

二、守住底线

云纺的底线是:不作恶、不行贿、跟党走、干实事。

职工的底线是:不挖公司墙角、不占商户便宜、不搞利益输送、不做私下交易。

对中高层的要求:为人公正、处事公道、没有私心、不碰底线。

三、善待企业

对企业心怀敬意、心怀感恩,奉献价值,形成员工与企业一心,同风雨共荣辱。

我们把员工的事当自己的事,也希望员工把云纺的事当自己的事。

四、展现态度

态度是由内而外的文化。希望大家不吝啬自己的才智、不吝啬汗水,不吝啬赞美。

每个人良好的态度就是云纺的风景。


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最后,董事长殷切期望优秀的团队和个人在2021年度颁奖盛典中站上领奖台。

征途漫漫,惟有奋斗!

同志们加油!云纺加油!


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排版\摄影\编辑:云纺新媒体运营中心

初审:陈岚 终审:李俊



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