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云纺M60“有度”—中小文化创意产业园区发展之路学术论坛成功举办

活动地址:M60文创园 发布日期:2021-07-14 字体: [小] [中] [大]

云纺M60“有度”—中小文化创意产业园区发展之路学术论坛成功举办


2021年7月11日下午,云纺M60“有度”—中小文化创意产业园区发展之路学术论坛在云纺M60成功举办。


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中共昆明市委宣传部副部长曾华、中共昆明市委宣传部文化产业处处长安向辉、昆明市五华区文化和旅游局局长田峰、云南省文化产业研究会会长李炎、昆明文化创意产业园区联盟理事长吕承鸿,以及来自北京、成都、深圳文化创意产业领域的专家学者们参加本次论坛。

本次论坛由文化和旅游部云南大学文化和旅游研究基地副主任胡洪斌主持。


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文化和旅游部云南大学文化和旅游研究基地副主任胡洪斌



来自全国的专家学者们从宏观、中观、微观就文化产业及园区升级作了具有指导性和实战性的精彩演讲。

从生产到消费、从产品到服务、从在线到在场、从产业到生活的园区变化趋势。

从空间到内容、从差异化到产业生态,大力发展娱乐、休闲、生活美学等新经济、新业态,探索中小文化创意产业园区发展的方向。


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中共昆明市委宣传部副部长曾华

中共昆明市委宣传部副部长曾华为本次论坛致辞,他说:“希望本次会谈的各位专家,各位企业家以及各位嘉宾,结合昆明文创产业发展的实际,加强一些战略性、系统性、前瞻性、实操性的研究,积极为推动昆明市文化创意产业高质量发展进行建设。

期待与在座的各位携手并进,共同推动昆明文化创意产业高质量快速发展。”


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随后,云纺M60与云南大学文化发展研究院签署合作协议及实训研究基地揭牌仪式。

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中国社会科学院中国文化研究中心研究员张晓明


中国社会科学院中国文化研究中心研究员张晓明以《十四五文化产业发展与产业园区功能》为题,发表以下观点:

 近十年来,文化产业结构发生巨大变化。目前中国文化产业回归常态化发展速度,但文化产业与数字技术相关的门类出现了爆发式增长。我们需要融合发展,提高文化产业与其他相关产业之间的融合度。


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经过十年的大转型时期,我们现在面临全新的产业和全新的创新。我们的园区需要转型,从生产到消费去转变,从产品到服务去转变,从在线到在场去转变。


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文化产业持续到现在,与各个行业和我们的社会生活日益相关,提出了一些思考,当我们的人均GDP超过1.2万美元之后,工作时间少于非工作时间之后,人们要如何更有意义的消费,更有意义的生活。最终要回归到文化本身,文化就是我们的生活方式。


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梵木文创-四川正火文化传媒集团总经理杨生


梵木文创-四川正火文化传媒集团总经理杨生梵以《文创产业园区在城市更新中的价值及未来方向》为题,提出:在城市更新中,建筑是基础、文化是灵魂,运营则是让一切活起来的生命力。

在城市更新之后,通过创客入驻办公、游客游玩观赏来唤醒建筑活力,创新消费,让旧厂房长出新经济。时刻牢记原创力就是生产力,扶持年轻的音乐人、艺术家。


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昆明文化创意产业园区联盟主席吕承鸿


昆明文化创意产业园区联盟理事长吕承鸿以《守正创新:推动金鼎片区文创产业高质量发展》为题,他结合拾翠民艺主题园区、M60文创园区、金鼎1919艺术园区、同景108文化创意产业园区进行综合分析,提出三个发展目标:

1.创新驱动

2.提升服务区域经济发展能力 

3.提升金鼎片区规划布局


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云南大学文化发展研究院教师

西班牙瓦伦西亚大学博士  王莹


云南大学文化发展研究院教师王莹以《中小文创空间营造的国际剧本》为题,发表精彩演讲,她提出"两主三块”:

一个主角:社区

一条主线:中小文创空间的公共性

三个板块:

设计 让空间更包容、更多样

内容 让空间成为归属之地

治理 让空间与社区愿景保持一致


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深圳大学文化产业研究院教授、博士生导师张振鹏


深圳大学文化产业研究院教授、博士生导师张振鹏以《文创园区的区域差异化及其发展路径》为题,他以国家级文化产业示范园区为例,提出我国东西部文化产业园区的个性差异:西部较之东部,数量少、规模小、业态多为手工业、经济效益较差。

他表示,实行差异化战略,就要做到:战略定位差异化;品牌形象差异化;产品服务差异化。


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云南省文化产业研究会会长李炎


云南省文化产业研究会会长李炎以《城市定位与文创产业园区的发展》为题,他说一座城市要发展,需要在城市文脉和城市在国家、地方对这种城市的功能、定位和发展目标的基础上,遵循城市发展的规律,需要顺应时代的发展,进行客观理性的定位。

昆明文创园发展需要政府提供政策支撑、营造发展环境;需要运营方确定园区定位、合理配置资源,加强运营管理;需要企业做强自己,强化企业品牌。



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中国城市发展研究会执行会长易介中


中国城市发展研究会执行会长易介中以《城市再更新 文化再创意》为题,进行了全新视野的解读与分享,提出要发展文化产业这一情怀行业就需要探索Z世代年轻群体消费这一观点。


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园区需要用全新的思维方法,增强园区设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义,用短视频赋能“文化+”。


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拾翠民艺公园总经理陈璐


拾翠民艺公园总经理陈璐以《从乡村田野到时尚中心 拾翠文创生态链》为题,分享了拾翠民艺公园的核心运营模式:产业赋能——3.0运营模式

拾翠文创品牌孵化体系的核心:文化资源商业化。是云南省首批试点区块链应用场景项目,形成文创产业+区块链大数据模式。


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云纺文化创意产业园负责人李俊



云纺文化创意产业园负责人李俊介绍了云纺 M60 文创园区的未来发展思路,结合各位专家学者的演讲,分享了自己三点感受:

一是我们致力于文化产业的方向完全没问题,董事长对云纺文化产业的解读是,文化是行走的经济,经济是可持续的美好,美好是认真展现的态度,态度是由内而外的文化;

二是我们的认知基本没有问题;

三是结合专家的意见不断提升我们运营团队的专业能力。


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我们将认真学习梳理本次论坛呈现的理论性、实战性、指导性,作为金鼎国家广告园的分园,在管委会的指导下,我们愿与拾翠、同景108、1919等园区,开展深入的合作,形成合理的分工与差异化发展,不断精准M60园区的定位,积极响应政策导向,坚持社会效益优先,充分尊重原创精神和市场原则,发挥好在非遗、艺术、设计等创意方面的优势资源,集中精力在细分市场做精做深做实做强,体现园区的孵化价值和城市艺术生活的社会价值,实现文化与商业的良性互动,实现艺术与生活的深度融合,在五华区建设历史文化名城核心区的战略中突出本园区的特色,做出本园区的贡献,达成本次论坛的主题“型塑创意的态度、浸润生活的温度、延拓城市的深度”所期待的愿景。


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云纺从传统的纺织工业、批发零售业转型文化产业,将自持的云纺文创园、M60文创园及离此三公里左右的云南纺织厂资产进行全面的整合,以文化产业为核心,构建云纺文化产业带。

以此产业带形成文化产业从开发、传播、生产、交易、服务完整产业链和昆明文化消费、艺术生活。


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云纺将与全国各地文化创意产业专家学者们积极探索云南文创产业新模式、新路径,加大创意的发展,打造云南最具活力的新文创基地。

积极组织文化创意产业相关活动,助推文化产业转型升级,加快提升城市产业价值。

积极共享自身资源,构建全业态、全方位、全链条、全要素的文创产业生态圈,为全省文化创意产业的发展赋予强劲动能。



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